獵頭公司要問了，到底是什么原因產生了職場上這種新人就應該多干活、新人就應該受欺壓、新人就應該為老職工服務的“新人思維”呢?總結起來，原因主要有以下幾個點：
(1)生而謙卑，對所有人小心謹慎
咱們從小接受的教育，都在告訴咱們要謙卑、推讓，要對人有禮貌。可是，這其實是錯誤的。更多的時分，咱們換來的僅僅排難解紛，和自己利益的喪失。
更重要的是，長大后，你猛然發現：咱們失去了理直氣壯爭取自己利益的能力，收成了一個揮之不去的巴結型品格。
《士兵突擊》里說：仁慈在面對邪惡的時分，總是仁慈先受傷，仁慈的人忘記了他全身的兵器，而偽君子卻不會忘記他們僅有的一把改錐。
社會也好，作業也罷，真正決定你的價值，讓你贏得尊重的，是你的力氣。相反，你的過于謙卑會讓人輕視你，認為你好欺壓。就算別人主觀上不想欺壓你，心理上也會不自然地壓迫你，這是人性使然。咱們需要去克服。作業中，無論對上，還是對下，做到4個字就通透了：從容不迫。
(2)認為自己支付得多，就會升職加薪
這是一個很典型的新人思維。可是絕大多數人，都不會覺得，這樣想有什么問題。問題便是：這個社會不是這樣玩的呀!老板只會為你發明的價值買單，而不會為你的支付買單。
許多職工總愛說：“老板，我支付這么多，沒有勞績也有苦勞啊!”而老板想說，沒有勞績，我憑什么給你漲工資啊?
案例：某老板朋友說：“他的公司新產品上線，前期需要大量客服。本來能夠把客服外包給專業團隊，結果新來的運營部司理帶著5個職工，自己當起了客服，接連兩三天加班，還在朋友圈曬加班，等著老板點贊。”老板老淚縱橫，然后罵了他們一頓，簡直被他們蠢哭了。運營部6個人的團隊，花3天時刻，完全能夠想出一個推行計劃，增加產品銷量，至少多賺10萬。然而他們拿這個時刻來做客服，只省了3000塊。運營司理這個傻逼決定，讓公司虧了9萬多。
做低價值的勞動，你會覺得自己繁忙且充分，但對老板來說一點都不加分。你得發明價值才干升職加薪。
(3)老老實實做規矩的“套中人”
職場上，有個詞語叫做“老油條”。老油條，根本不會與剛剛走出學校，滿臉稚氣的職場新人聯系起來。為什么呢?原因便是：老油條們不好管，他們不守規矩!
根本的作業規矩，自然是要恪守的。可是，關于一些存在新人思維的人來說，有的規矩不要忙著履行，先看看誰是規矩的履行人。
規矩確實是有，可是，你履行前，要先打聽一下這規矩到底是誰在履行，摸摸規矩背后的目的。總有一些規矩，僅僅紙上規矩，便是放那給人看的，乃至有時分看都沒人看。
(4)你本身的錯誤認知
許多職場人都有這種新人思維，便是跟講利益的人講道理，有時分并不是道理講不清楚，而是兩邊的態度不同，訴求的利益不同，這時分就不要企圖去跟對方講道理了，那講什么呢?講利益，委婉地講出，若他滿意你的訴求的話，他能夠得到的優點。
許多人自己有一顆不斷進步的上進心，可是思維不成熟，空泛的認為只需自己努力肯定就能取得相應的回報，只需對老職工掏心掏肺就能換來老職工的傾囊相授，殊不知，職場不是學校，老職工也不是教師，在處處競爭的職場上，要想取得等價的交換談何容易。
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