招聘并不是在所有的應聘者中選擇最好的，而是選擇最合適招聘崗位的，因此，部有必要在招聘前對所設職位有必要有充沛的認識，有必要明晰這一職位在整個公司的影響、對公司各職能部分的相關效果，這樣，被聘任者就職后就可順暢地整個進公司發揮重要效果。因此，在面試侯選人才之前，不防對招聘職位進行面試。山東獵頭
應該在面試應聘者之前對職位本身進行“面試”，并確定一份“職位簡檔”。這一“簡檔”應該包括重要的成效范圍、公司內部接口部分以及從事這個職位所需要的體現、專長、和經歷等。
確定一份具體的“職位簡檔”與一份書面的“職位描繪”相比，能給公司提供更多的有用信息。“職位描繪”僅僅描繪某一具體職位的職能及從事該職位需要的、背景和技能，而“職位簡檔”則闡明了該職位在公司中切當的位置和相關。“簡檔”關注此職位對整個具體的、可衡量的成果對于整個公司會有什么樣的影響。為一特定職位確定“職位簡檔”之后，公司就可以將這一職位與整個公司相聯系從而使其發揮重要的效果。
傳統上，面試和挑選進程被認為是與公司其它事務完全脫節的瑣事。但是，如果確定好“職位簡檔”，決策者就可以通過聽取該職位或許影響到的公司每一位員工的觀念，形成愈加深入和全面的觀點。
在面試和挑選進程中的第二個重要過程是制定一份“應聘簡檔”。“應聘簡檔”應以“職位簡檔”為根底，使負責招聘的人在對應聘者進行獨自面試之前，對于他們希望什么樣的人來從事這個職位有非常清楚的了解和充沛的把握。
這樣，可以使現有職位上的員工是否量才錄用有新的認識，同時增加了對新員工長時間聘任的機會。
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